陜煤集團2022年度目標責任考核組對勝幫科技進行現場考核

3月10日下午,集團公司黨委委員、副總經理尚建選帶領化工板塊第一考核組一行9人到勝幫科技,對公司2022年度目標責任進行現場考核,并組織了網上民主測評及評議工作。會議由考核組副組長化工集團副總經理吉秀峰主持,勝幫科技領導班子成員、中層管理人員和職工代表等40余人參加了會議。

首先,考核組組長尚建選作大會動員講話。尚建選指出年度目標責任考核是集團抓工作、促發展、轉作風的重要抓手和有效制度保障,是全面了解所屬單位領導班子運行、領導干部履職情況的重要途徑。要嚴把政治標準,引導各級干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義。要明確考核重點,突出工作實績,多渠道、多層次、多側面了解核實領導班子運行情況和領導干部的現實表現,樹牢重實干重實績的鮮明導向,堅持實事求是,如實提供各項考核印證資料,客觀反映工作業績,公正評價班子和干部。

會上,公司黨委書記、董事長朱保平向考核組作了2022年度企業法定代表人述職報告。朱保平從經營效益、工程管理、技術研發、板塊業務、提升管理、黨建引領等6個方面介紹了年度目標責任完成情況。2022年是極其不平凡的一年,這一年黨的二十大勝利召開,明確了實現中華民族偉大復興是近代以來中國人民最偉大的夢想;這一年集團公司發展勢頭突飛猛進,利潤大幅躍升,世界500強企業排名竿頭直上;這一年勝幫科技在集團公司和化工集團的正確領導下,以落實集團公司重大戰略任務為牽引,揚優勢,抓實干,促創新,順利完成年初制定的經營指標。針對2023年重點工作安排,朱保平從布局新區域、儲備新技術、打造新模式、深耕新板塊、構建新機制、強化新思想等6個方面進行了闡述。2023年,在百舸竟流、奮楫者先的時代潮流中,勝幫科技以集團“奮進者”文化為精神牽引,昂揚而上,奮發向前,圍繞集團“16555”高質量發展目標和踐行公司十六字戰略方針,強化思想引領,強化擔當作為,強化工作落實,上下擰成一股繩,鉚足一股勁,不折不扣完成全年工作目標。

在選人用人工作報告中,朱保平從8個方面匯報了勝幫科技2022年度選人用人情況。2022年,勝幫科技嚴格遵守組織人事紀律,按照干部選拔任用的各項規定,堅持德才兼備的原則,圍繞公司生產經營為中心,選人用人工作由保障運行向追求高質量發展轉變,從思想意識上、態度行動上有效開展工作,為公司順利開展各項生產經營任務提供保障。

隨后,對公司后備干部進行了民主推薦,并通過線上測評的方式對公司領導班子成員、黨委抓黨建工作情況、選人用人工作、新選拔任用干部情況進行了民主測評及評議,并現場檢查了資料。

公司負責人表示,勝幫科技一定以此次考核為契機,做好下步工作謀劃,加強組織領導,切實將黨委主體責任落實到位,做到與當前重點工作一起部署、統籌推進,認真總結考核中發現的問題不足,查缺補漏,整改落實,為今年的工作奠定良好基礎。


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